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标题: 谈优秀站长都要具备的六要素!! [打印本页]

作者: sjwb1225 时间: 2015-5-8 15:01
标题: 谈优秀站长都要具备的六要素!!
　　宝臣不是一个优秀的站长，我个人有2个网站，一个是王宝臣博客，另外一个是推56站长论坛，要说前后也花费了不少精力，都3，4年了结果依然是这鸟样子，知名度，用户量，权重都不行，正因为自己不如别人，在过去的3，4年里也陆续陆续关注过各类比较优秀的站长们所具备的一些优秀特点或者习惯，我觉得这些正是我们缺少需要提高的，大家会的技能似乎都差不多，他们懂的东西似乎我们也懂，但是人家的网站很优秀，我们自身的确普普通通，到底区别在哪儿?
　　一起来看看吧：
　　同样是8个小时
　　有一些朋友，总会有这样那样的借口，A君：我很忙，最近有什么什么事情要做，抽不出时间去学习，去做网站。B君：现在上班了，每天累的要死要活，我也想把我的网站做好，没时间啊?其实大家的时间都是一样的，举几个例子：sezyy.com
　　卢松松：松松是宝臣网上认识比较早的一个朋友之一，最知名的是他的独立博客，卢松松最初的推广方法就是博客评论，在那个时候写独立博客的人还是比较多的，每天花费2-3小时去做博客内容和推广，这样的坚持就是6年。印象最深刻的是松松说的那句话：就像我对博客的态度……
　　月光博客：月光博客，本人宝臣并不认识也不熟悉，在有段时间，宝臣也经常光顾他的博客，现在在去打开他的博客，我发现，还是几年前的那个博客模版，还是依然对互联网上各类IT或者科技相关的文章不定时的在进行实施报道，几乎每天一篇，并且紧跟互联网发展，qq邮箱,app应用,甚至百度百家的专栏，人家都在做，这些不是天上掉下来的，而是通过他的努力一步一步去完善的……
　　牟长青：牟长青的28推刚建立没多久，宝臣就打算也建立一个类似的seo或站长论坛，后来做了推56站长论坛，因为有相似的平台，所以自然关注他是比较多的，比较佩服牟长青的团队管理能力，以及活动策划，包括软文方面的能力，当时有个小事对宝臣印象很深刻，有段时间28推被大量垃圾号灌水，半夜不敢睡觉，手机定时3，4点大半夜起来删除垃圾帖子，这种心态和态度?是一般站长所不具备的!
　　身边朋友Y君：Y君是宝臣的一个校友，机缘巧合有段时间一起操作过项目，当时他刚刚接触网站和seo这块，宝臣作为前辈指导他安排他项目环节工作，后来我们就分开了，在后来有一天一起参加郑州的一个互联网大会我们又碰到了，不同的是，他是作为大会的常务理事之一参加的，中午一起吃饭的时候，他说：非常感谢宝臣，是你当初带我进入seo的行列，然后加入站长这个大圈子的，他告诉我了一个他的站，这个站是做稀有帐号类的网站(具体不便说，但现在依然盈利)，每天5000-1万ip，光挂广告联盟，一个月5000，6000。我问他：这你自己做的?他说是，每天下班都会做2-4个小时，天天基本12点多才睡觉。
　　其他一些牛人不再多说，总之人家的时间和咱们一样，都是8小时，只不过他们利用这8小时做了更多的事儿……
　　努力，也需找对点
　　有人也说了，我们一直在努力，每天做的时间也很长，比如宝臣，我的独立博客当时每天下班忙活1-1.5小时，光伪原创类的文章，我从别的平台伪原创了将近 8000篇，持续了6个多月，另外一个推56站长论坛，陆陆续续做了3年的内功，完善自身的价值，从最初不懂dz程序，然后观察学习各类同类好平台的细节，找到不完善的细节问题，在一个一个的百度去查找解决，似乎我也很努力，但是没有结果，原因如下：
　　独立博客盈利模式：独立博客离我们站长最近的，月光博客，卢松松博客，其他IT或者互联网类的就不提了，他们的盈利模式，首先，把权重做上来，然后：特定广告位，联盟广告，软文投稿，其他合作，包括年前开始流行的付费圈。……(而很多朋友，似乎可能模糊意识是把自己的博客权重做上来，然后挂联盟广告……结果努力了几个月，又发现了其他模式，博客暂缓了)
　　站长论坛：宝臣做的推56站长论坛，最初的时候其实首先是想出名，看到别人做了(站长圈跟风的人太多了)，所以自己也想倒腾一个，后来发现，站长论坛的盈利模式太大了：做人气，做排名，有了权重-卖广告位，挂联盟广告，提供seo培训，站长交易(源码，网站，域名等)，而现如今最火的那些平台，基本都是团队化，公司化，商业化运作，试问?一个个人做大的希望有多少?
　　推荐，模式：在去年宝臣就认识到我错的有多离谱……看似很努力，实际方向是错的。如果你细心观察……一些阿里巴巴报道也好，或者身边的朋友也好，或者上面我那位校友Y君，他们做的点，首先定位都不是红海市场的定位，其次，模式比较简单，做好-卖出去-赚钱，宝臣之前在网络公司创业的时候，我们就是给客户建站和推广，模式特别简单，客户有意向做网站，打电话过来，签订合同后：做好-卖出去-赚钱。(所有实体和现实最容易成功赚钱的基本都是这个模式。)
　　学会总结
　　我花了5年时间才明白方向和模式的重要性，这本身也是一种总结能力，很多朋友都说过，做网站推广的时候，一定要参考竞争对手，其实也是在分析总结优秀网站到底好在哪里?从而知道我们的差距在哪儿，然后针对情况去提高自身，这中间也是一个总结分析的过称，对于一些在某领域做的最好的网站站长更是如此，a5在2013年从原先的站长投稿和站长类的论坛，转变为专注于IT互联网信息的垂直门户与站长交易，甚至在去年把原先经常发外链的版块都删除处理，这本身背后也是因为经过大量分析，大量总结以后，得出后续的变革，宝臣当初做网络公司本地词汇排名的时候，也是经常分析全国各地同类做的好的竞争对手，分析他们的点滴细节，甚至当初一个标题间隔符(,_|-/)这5种间隔符，宝臣通过6个月的实践，分布不同行业的企业站上去体会去分析，这本身也是在总结，作为一个合格的站长，总结能力必不可少。zgzybdf.com
　　良好的学习能力
　　搜索引擎是一直在变化的，我们的需求，习惯，行为，思维也是一直在变化的，一个好站长一定要具有良好的学习能力，尤其是在前期，包括那些参加付费培训机构的学员，老师在牛x，你自己不懂得学习，内心一味的依靠考虑教导，觉得我付费了，机构的老师就一定要教导我，自己不主动思考，这个点的知识为什么要这样?为什么大家都要强调原创内容?为什么要考虑用户体验?只有自身全身身心的思考，总结，带有浓厚的学习兴趣，我们才能事半功倍，这样网站面临任何问题，解决问题只是迟早的事情。学习能力对于站长来说，非常重要。
　　圈内善于交际
　　卢松松：看看卢松松，最初因为跟a5合作，开始走上了独立博客挂广告赚钱的模式，后来更加坚定做好博客的决心，最近几年又参加各类的大会，一个赚钱的站长交际都是很广的。
　　姚剑军：可能有朋友不了解这个名字，chinaz站长站相信很多朋友都用过他们的站长工具，姚剑军就是站长站的创始人，跟站长之王-蔡文胜是10多年的好朋友，现在姚剑军是飞鱼科技的董事会主席(公司已上市)，应该说是中国最成功的站长之一，他们最初的团队成员，以及后续的合作发展都离不开与各类大牛们的交际。
　　图王：A5站长网站长，每年的一些重要互联网大会，也经常看到图王的身影，a5举办了很多各类的知名人物访谈活动，图文本身也认识很多圈内大牛。
　　总之一个赚钱的站长，各类圈内交际那是必不可少的，只有多交流，多参考借鉴，我们才能更快的走出困境，找到属于自身定位的点，去努力，那样离成功就不远了。
　　懂得舍弃
　　其次，一个有眼光的站长，也应该懂得舍弃，假如说当我们努力了很久，后来发现努力的方向是错误的，能够很下心舍弃放下，去找寻新的方向的站长绝对是一个明智的站长，以前读牟长青博客的时候，说是团队测试一个地方性论坛，通过活动和其他方式该做的都做了，后来总结发现，论坛本身是几年前开始流行的平台，本地的用户群又比较少，在后来果断的放弃了项目，该做了其他方面，这本身推56论坛-王宝臣觉得就相当不错。
　　最后
　　这篇文章基本没有谈到技术，而是谈到了一些牛人身上值得我们学习的细节点，包括第2点谈到的找准方向去努力，如果想发展为一个合格的站长，确实是需要我们所具备的素质和能力。总之：首先要找准适合自身的方向点，其次就是坚持不懈的努力，中间我们不能目中无人要学会竞争对手网站优秀的一面，借鉴参考，最后站长们要走出自己的圈子多和别人沟通沟通，这样才能更快的找到适合自身的方向，最后坚持去做，离成功和赚钱就不远了。

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