SEO的核心是团队如何配合和执行

翡翠明珠

        团队配合最重要
互联网单打独斗的英雄年代早已一去不复返，这是一个讲究团队配合和执行的时代。可是，很多公司的团队配合意识很低，导致整体战斗力很差，或者大部分人根本没有团队意识，也就无从谈起团队配合。
seo 的东西现在普及程度很高，在很多人眼里，seo的精髓是发外链。于是，会发发外链，做做锚文本，懂几个名词，就是seo，或者说就很懂seo了。所以，在 一个公司或一个团队中，seo的位置就显得比较尴尬，如果seoer没有足以服众的水平（因为有官seo的概念已经很普遍，最基本的编辑都了解一些seo 知识），在制定seo方案或计划后，就很难在团队中执行下去；当然也并不是说能够服众的seo就可以很好的发挥团队战斗力，还需要seo方案与团队执行力 相吻合，才能发挥最大的效果，有可能一些个人站长或seo在自己做站或小范围优化时做的如鱼得水，
一个优秀的seo团队的配合其实是要经历三个阶段：
第 一阶段，团队磨合。不论seo是空降还是内部产生，或者招募组合到一起，都需要一定时期的磨合。从彼此的不了解到慢慢熟悉各自的工作习惯以及工作能力、态 度等一系列问题，这是需要一个团队彼此在工作中通过一定时间积累才能掌握的信息。这是一个从彼此可能不太适应到慢慢适应的工作过程，对于一个seo来说尤 其重要，因为在制定seo方案时要考虑的是整个团队的执行，当然还需要团队中一个有力的领导，
第 二阶段，团队配合。经过磨合，团队中彼此开始适应了各自的工作方式，整体团队的工作能力和团队效率已基本奠定。这时的团队已经能开始发挥较稳定的业绩，同 时团队的整体工作流程和习惯也大致形成。团队在核心人物（核心或关键人物最好是seo）的带领下，开始学会配合着来进行整体作战并取得一定成效。
第三阶段，团队融合。这是一个稳定团队在长期良好的配合之后所达到的一种默契状态。知己知彼，知道各自的优劣势，能够通过核心人物的引导来使整个团队发挥最佳水平。当然，这个阶段的seo方案也是能够体现团队水平的时候，也能够发挥出seo的最好效果。
seo 是一个长期的执行过程，并不是朝夕见效的神药。只可惜很多seo团队并不能经历三个阶段化茧成蝶，大多数的团队的最佳状态是团队配合状态。再加上seo水 平的参差不齐以及团队不稳定状态无法达到很好的配合，或者是团队较稳定、seo方案也制定比较适合网站，但却不适合团队操作，导致方案在团队配合和执行过 程中问题重重等等，这些都很难将seo理念和计划执行下去，导致方案夭折，整个计划失败。
执行力才是核心
马云曾说过：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。再完美的seo方案最后落实还得人去完成，整个方案就必须要团队的配合和执行才能共同完成。
短平快医疗行业seo团队怎么办
医 疗行业是一个特殊行业，由于其行业特殊性问题，在项目操作和团队执行上难免不太稳定。这就使团队人员流动性大，从而造成团队的配合程度和整体作战效果较差 一些，seo很难发挥比较好的效果，这也就更加造成医疗行业通过jingjia和投资其他见效快的网络营销形式来运营项目，从而也就形成一种恶性循环。
很多seo团队大多处于磨合状态，刚刚磨合完，还没等进入配合期，团队就发生变化了，怎么办？书生提几点个人建议：
1、 打造企业或公司文化氛围，形成一种团队意识。给公司注入灵魂式的理念和工作方式，铁打的硬盘流水兵，无论是正在磨合的团队还是刚入职的新人，可以把这种工 作形式和公司理念形成一种氛围和机制，从而影响整个团队的效率。用公司作为核心，用文化作为引导，来打造整个团队。当然这需要一个长期坚持做品牌的医疗公 司。
2、留住关键人物，把计划执行下去。把握住主要的人才避免流失和调动，让最关键的部分能够执行下去，不至于使方案或计划打很大的折扣，也能实现seo方案当初在制定时的预期的大半成效。
单 丝不成线，孤木难成林，seo如果还处在个人操作的阶段，那么在公司或者企业中也很难取得预期成效，到头来不但很难让自己的价值难以体现，也很难让领导加 以重视。所以，seoer请做好团队配合来加大执行力度吧。没有完美的seo方案，只有完美的团队配合和强大的执行力，才会取得最好的效果和业绩。