施工项目成本控制的对象都有哪些？

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    施工项目成本控制的对象都有哪些？以下是陕西工程造价的小编介绍的根据对项目成本实行全面、全过程控制的要求，具体的控制内容包括：

　　(1)竣工交付使用及保修期阶段，应对竣工验收过程发生的费用和保修费用进行控制；

　　(2)施工阶段，以施工图预算、施工预算、劳动定额、材料捎耗定额和费用开支标准等，对实际发生的成本费用进行控制；

　　(3)在工程投标阶段，应根据工程概况和招标文件，进行项目成本的预测，提出投标决策意见；

　　(4)施工准备阶段，应结合设计图纸的自审、会审和其他资料(如地质勘探资料等)，编制实施性施工组织设计，通过多方案的技术经济比较，从中选择经济合理、先进可行的施工方案，编制明细而具体的成本计划，对项目成本进行事前控制。

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