二线地方人才网站的另类运营方法分享

冷殇

　　二线地方人才相对小而精悍，虽然规避了一线城市人才网站激烈的竞争，但是相对于一线城市而言，二线地方人才网站的盈利难度则相对较高，这似乎是打了一个平手，但是对于相对规模较小的团队运营地方性的人才网站还是拥有一定的优势的，只不过这个优势能否转化成利润，就要看这个团队的运营模式了。
　　本文在这里分享的是有关二线地方人才网站的另类的运营模式，而传统的二线人才网站的运营往往立足于互联网，通过搜索引擎优化来实现网站的流量，再加上在线下和商家进行沟通，为商家提供各种各样的服务，这种方式也不是不能够赚钱，但是却存在着两个问题，一个是赚的钱少，另一个还有可能亏本。而本文分享的另类的运营模式，则能够进一步激活二线城市人才网站市场，从而实现利润的最大化。
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　　首先说说二线城市人才网站的另类宣传方法，笔者认为在二线城市的人才网站网站的宣传方法上应该遵循一个原则，那就是线上线下同等重要的原则，在线上的宣传除了重视seo优化之外，还要注重在地方门户网站、地方QQ群和贴吧上进行宣传，这些宣传方式成本相对较低、而线下的宣传成本则相对较高，但是却能够增加普通老百姓对网站的信任度，通过线下的宣传能够让百姓更加直观的感受人才网站在工作介绍方面的突出作用，而且通过大量的线下宣传，也有利于提升网站在线下的人脉关系，这可是地方人才网站持续发展的关键所在。
　　接着就是转变人才网站运营思路，将被动提供职位和人才为主动帮助企业招揽人才，帮助人才获得满意度更高的工作，这就需要地方人才网站的运营人员将维护服务的工作进一步深入，根据对人才提供的简历和企业单位提供的职位需求进行主动分析，并通过企业和人才的联系方式，作为地方人才网站的服务人员主动出击，帮助这些人才进行联系，这时候不仅仅通过发送邮件的方式，而是采用电话联系的方式，这种更容易让企业人资部门和优秀人才获得更佳的服务，自然就能够提升地方人才的品牌服务形象，改变之前光收费不干活的不良印象。
　　最后要用于搞副业，很多传统的二线地方人才网站更多的是提供求职服务，对此笔者认为可以利用网站中的庞大的数据库，根据人才当前所缺失的技能，并分析这些技能所能够产生的价值，从而在网站上提供相应的技能培训工作，虽然不是地方人才网站自己去搞，也是和相应的单位进行合作，但是这种方式也能够通过地方人才的大数据，来获得更多的利润，通过开设一些培训课程也有助于网站的粘性，增加用户的忠诚度。
　　以上就是笔者总结的有关二线城市人才网站的另类运营方式，是不是感觉有点奇诡，实际上这些运营方式只是笔者结合了服务第一的原则，创新的让被动式服务转化成主动式服务，无论是从增加培训内容，还是宣传方式的创新，其目的都是为了让用户能够更加无缝的对接到地方人才网站。并在此基础上建立有效的大数据库，这样一个地方人才网站想要不盈利都是很困难了。
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